职问“2020海外百校行”发布会召开:公布海外“满天星计划”

摘要:8个月走入100所海外高校 职问“2020海外百校行”正式启动

1月14日,职问X 智联“逆转时差,职无边界”2020海外百校行项目发布会在京召开,职问创始人兼首席执行官邱兆年、职问首席运营官肖金菊、智联招聘校园及国际业务事业部高级总监齐放、智联招聘国际业务事业部总监徐晨等共同出席。

据悉,“2020海外百校行”是职问与智联招聘在深入洞悉国内外就业态势,一线调研海归求职现状后共同努力的成果。“此次发布会也是职问自成立以来首次与媒体进行沟通,借此契机,我们将正式启动海外百校行,向媒体、大众系统介绍职问的未来发展规划,并交出职问2019年在职业发展服务上的成绩单”,邱兆年说道。

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(职问邱兆年、肖金菊和智联招聘齐放、徐晨共同启动2020海外百校行项目)

项目启动仪式上,职问和智联招聘也共同宣布了海外百校行的后续计划:在未来8个月内,职问和智联将携专属海外留学生的招聘活动及求职技能讲座走入10个国家的100所大学,力求以专业化、针对性的海归就业扶持方案,帮助超10000名留学生提升应聘能力,实现高质量的职业进阶与终身成长。

值得一提的是,“2020海外百校行”对职问与智联招聘来说都具有里程碑式的意义。这不仅是职问的首次大型海外活动,同时也是智联招聘未来海外布局的核心举措之一。而二者的双向合作与协同发展,也为整个互联网行业展现了新兴职业教育平台的蓬勃发展前景与企业合作共赢的创新范式。

逆转就业时差,职问携手智联击破5大海归就业痛点

职问创始人兼CEO邱兆年指出,目前仅有20%的毕业生在“主动择业”,剩余的80%往往是“被动就业”。这其中,有70%的大学生大四才开始接触找工作,87.1%的人认为缺失职业规划是影响后续找工作的重要原因,更有61.54%的学生在找工作时感到迷茫。而这些真实的调研数据,既是困扰当代大学生就业的重要问题,又是促使职问作为领头羊在国内率先提供职前教育服务的先导条件。

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(职问创始人兼首席执行官邱兆年在现场进行了《中国的职问,世界的职问》的主题演讲)

 “同时,我们在调研中也发现了影响海归就业的五大痛点,时差错位、实习经验匮乏、缺乏人脉、信息不对等、文化差异等因素位于前列,并常常导致海归学子在求职时丧失了核心竞争力,陷于被动地位。”对此,邱兆年表示,面对留学生归国就业存在的巨大“就业时差”,职问和智联招聘将在本次百校行活动中深入海归就业源头,为海外学子带去简历诊断、求职咨询、职业规划等服务与直通名企的就业机会,以便捷、高效、定制的一站式职业发展链路,“逆转”海归就业困局,赋能海归学子赢在求职起点。

此外,据邱兆年介绍,依托旗下的新媒体矩阵,职问现已为超150万名职场人士提供求职信息和职场资讯,实现了超60000名付费用户。而职问旗下的求职辅导产品及相关求职咨询服务,更已帮助超6000名学员获得在摩根士丹利、高盛、麦肯锡、波士顿咨询、宝洁、德勤等国内外名企的offer。

对于职问在现场呈现的海归就业瓶颈,智联招聘校园及国际业务事业部高级总监齐放进一步表示,这与智联招聘过往海外招聘取得的调研数据十分吻合,侧面证实了职问在帮助海归求职上的专业性。同时,她也分享了智联招聘往期海外就业帮扶的成果与对此次活动效果的预测,“智联海外招聘会已成功举办多年,如英国、美国等地的多场招聘会等均取得了不错的成绩,几乎每场都吸引千余人参与,其中成功找到心仪工作的留学生更是不计其数。今年有了职问的加入,从首站日本行的成绩来看,一定能大幅超越往年,真正将就业大门朝向留学生敞开。”

齐放称,智联和职问早在2018年就达成了合作,作为职业发展平台,职问职业教育平台的定位使双方能在数据和资源上实现优势互补。“在多年招聘活动中,智联累积的大数据优势能为学生精准提供就业趋势预测;而在数据支持下,职问能有效发挥在教育内容、导师上的优势,更加针对性地为学生解决职前教育的需求,让就业温度重新回‘暖’。”

三大战略部署、满天星计划启航,职问2020再攀高峰

发布会现场,邱兆年也公布了职问2020年“全周期、全生态、全球化”的三大核心发展战略,他表示,2019年职问发展速度剧增,主营业务由职前教育逐步拓展至面向全年龄段用户的职业发展服务。2020年职问更乘胜追击,对旗下业务及产品进行再度迭代,建立起覆盖职业咨询、技能课程、创新业务的职业成长规划体系,正式升级为新型职业教育平台,并将借助三大战略的发展领航,更好地化解当代年轻人的就业难题。

同时,借发布会的契机,职问首席运营官肖金菊也向媒体及行业大众,正式介绍了职问专为海外学子打造的“满天星”计划。肖金菊说,很多海外同学在与职问沟通时反馈,海外就业竞争十分激烈。大多数留学生的无目标求学,学成后职业规划意识的薄弱,使留学生无论留洋还是归国就业都步履维艰,而就此问题,满天星计划也将通过全方位产品矩阵,及3:5:2的黄金师资与服务团队配备,让每一颗分布在浩瀚就业“天空”中的“星辰”,因为阳光的普照释放出自己的光芒。

“因此,针对大制造、大文娱、大消费、大健康、大金融、高科技和专业服务七大留学生热门就业领域,满天星计划形成了助力留学生职业能力提升的‘READY模型’,以帮助广大留学生实现从recognition(认识自我)、Exploration(深究行业)的自我提升,到成功在面试中Advantaging(优势最大化)和Demonstration(自信呈现自我)后,获得YES(锁定目标职业)的金字塔式提升过程。”肖金菊说道。

在谈及国内用户群体和海外用户群体的服务区别时,肖金菊说时间以及教育者教育内容、教育方式等方面均存在差异性的服务。邱兆年进一步阐述为职问提供的产品是全生命周期,从大学生到职场新人,到职场接近5-8年的用户都有对应的产品。而在获客和企业持续上,续费率和转介绍也是其重要的指标。包括满天星计划在内,目前,职问不仅在C端发力,同时也在构建EIU(企业、学生、学校)平台,通过多方联动进一步优化职业教育效率。

“不断创新迭代的背后,来自于职问始终为年轻人的成长创造价值的使命坚守”,邱兆年表示,未来,职问还将持续加强对技术研发的投入,与更多像智联招聘这样的优秀企业展开新的合作,探索智能化职业发展平台的打造方式,通过引领中国职业教育的颠覆和变革,让更多年轻人实现覆盖全生命周期的职业成长。



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